Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Teknologi Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v10i2.829Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Organisasi, Komitmen OrganisasiAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Universitas Teknologi Surabaya. Adapun jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 31 orang yaitu seluruh pengurus BEM Universitas Teknologi Surabaya periode 2022-2023. Sampel yang dipilih dengan menggunakan metode sensus atau teknik pengambilan sampling jenuh dikarenakan jumlah populasi yang tidak terlalu banyak. Data diolah dengan menggunakan uji statistik regresi linier berganda dan dengan menggunakan bantuan software SPSS. Hasil penelitian membuktikan bahwa ada pengaruh dari gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi baik secara parsial maupun simultan terhadap komitmen organisasi Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Universitas Teknologi Surabaya. Hal ini dibuktikan dari hasil pengujian parsial yang menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) memiliki nilai t-hitung lebih besar dibandingkan t-tabel ( 4,394 > 2,052 ) dengan nilai signifikansi 0,000 (sig = 0,000 < 0,05). Variabel motivasi (X2) memiliki nilai t-hitung lebih besar dibandingkan t-tabel ( 2,119 > 2.052 ) dengan nilai signifikansi 0,043 (sig = 0,043 < 0,05), serta variabel budaya organisasi (X3) memiliki nilai t-hitung lebih besar dibandingkan t-tabel ( 3,294 > 2,052 ) dengan nilai signifikansi 0,003 (sig = 0,003 < 0,05). Sedangkan pengujian secara bersama-sama (simultan) variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi di dapatkan nilai f-hitung lebih besar dibandingkan f-tabel (100,897 > 2,95 ). Dan dari hasil penelitian juga diperoleh nilai R square sebesar 0,918 atau sama dengan 91,8%. Hal ini berarti bahwa variabel independent yaitu variabel gaya kepemimpinan (X1), motivasi (X2) dan budaya organisasi (X3) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh sebesar 91,8% terhadap variabel komitmen organisasi (Y), sedangkan sisanya 8,2% dipengaruhi oleh variabel lain.
References
Cahyono, A. (2012). Analisa Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Dosen dan Karyawan di Universitas Pawyatan Daha Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen Revitalisasi, 1(1), 283-298.
Darodjat, T. A. (2015). Konsep-Konsep Dasar Manajemen Personalia Masa Kini. Bandung : PT Refika Aditama.
Fahmi, I. (2016). Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Kholid, Sunaryo, H., & Khoirul, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Unit Aktivitas Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Malang. e – Jurnal Riset Manajemen PRODI MANAJEMEN, 8(3), 146-159.
Luthans, F. (2006). Perilaku organisasi, Edisi 10. Yogyakarta: Andi.
Morrow, Mc Elroy, & Blum. (1988). Work Commitment Among Departement of Transfortation Employees, Profesional Notes. Review of Public Personnel Administration, 8(3), 96-104.
Noor, J. (2013). Penelitian Ilmu Manajemen-Tinjauan Filosofis dan Praktis. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Pamungkas, M. A. (2014). Analisis pengaruh kepuasan kinerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan (studi pada perusahaan daerah air minum kota Cirebon). Semarang: Universitas Diponegoro Semarang.
Prawironegoro, D., & Utari , D. (2016). Manajemen SDM abad 21 (sumber daya manusia) : kajian tentang sumber daya manusia secara filsafat, ekonomi, sosial, antropologi dan politik. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Puspasari, M. A. (2014). PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN. Yogyakarta: Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Radhiyya, M. R., Djaelani, A. K., & Khoirul, M. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA
PENGURUS (Studi Pada Badan Eksekutif Mahasiswa SE-Unisma Masa Khidmat 2019). e – Jurnal Riset Manajemen PRODI MANAJEMEN, 76-92.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2010). Manajemen. Jakarta: Erlangga. Siagian, S. P. (2003). Teori & praktek kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.
Siagian, S. P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia , cetakan ke-empat. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
Sulistiyani, , A. T., & Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Sutrisno , E. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana.
Syafitri , M., & Armida. (2019). PENGARUH MOTIVASI BERORGANISASI DAN KOHESIVITAS KELOMPOK TERHADAP KOMITMEN BERORGANISASI (STUDI MAHASISWA AKTIVIS FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI PADANG). EcoGen, 2(3), 575-586.
Thoha, M. (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada. Tjiptono. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Wales, G., Mandey , S., & Wenas, R. (2017). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK. KANTOR CABANG MANADO. JURNAL EMBA, 5(03), 4435-4444.
