Analisis Desain Pekerjaan Masinis dalam Transformasi Digital pada PT Kereta Api Indonesia (Persero)

Hilman Harmen; Mishul Jayana; Nazwa Shafina; Kholillah Azahra Barus; Ria Novita

doi:10.30640/ekonomika45.v13i2.5928

Authors

Hilman Harmen Universtas Negeri Medan
Mishul Jayana Universitas Negeri Medan
Nazwa Shafina Universitas Negeri Medan
Kholillah Azahra Barus Universitas Negeri Medan
Ria Novita Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v13i2.5928

Keywords:

Automated Systems, Digital Transformation, Engineer Competence, Job Design, Operational Safety

Abstract

Digital transformation has become a key strategy in enhancing efficiency, safety, and service quality in
the public transportation sector, including PT Kereta Api Indonesia (Persero). This study analyzes the
implementation of job analysis and design in supporting digital transformation, particularly in the position of
train operators, which has undergone significant changes due to the implementation of automated systems such
as Communication Based Train Control (CBTC), Automatic Train Protection (ATP), and Automatic Train
Operation (ATO). The results show a shift in the role of train operators from direct controllers to system
supervisors, with competencies focusing on digital literacy, risk analysis, and technology-based decision-making.
This change also impacts work patterns, where train operators now focus more on system monitoring and
troubleshooting rather than manually controlling the trains. This transformation encourages a more adaptive,
integrative, and safety-oriented job design while creating new roles in technology and data management. The
success of digital transformation depends not only on the application of cutting-edge technology but also on job
designs that are responsive to operational changes and evolving human resource needs. The synergy between
technological innovation and effective job design is key to creating a safer, more efficient, and sustainable
transportation system in the future

References

Amelica, Y. Z., Suci, R. A., Anggita, N. D., Aswidah, Z. R., & Prameswari, A. I. (2025). Strategi manajemen inovasi dalam meningkatkan daya saing organisasi di era digital. At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin, 2(7), 411-424.

American Journal of Scholarly Research and Innovation. (2023). Communications-based train control (CBTC) definition and development overview.

Anggraini, J., Oktadinna, N. K., & Martini, M. (2025). Transformasi sumber daya manusia dalam era industri 5.0: Tantangan dan peluang pengembangan karyawan. Journal of Business, Finance, and Economics (JBFE), 6(1), 252-266.

Ashari, D. R. W., Gulo, N., Hadikusumo, R. A., Dewi, M., Chakim, M. H. R., Noerhatini, P., ... & Wijata, D. Y. (2025). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Sada Kurnia Pustaka.

Bharatpedia. (2025). Communication-based train control background and origin.

Hanafi, F. (2026). Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi di era transformasi digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 4(2), 928-934. https://doi.org/10.61722/jiem.v4i2.8909

Hotte, K., Somers, M., & Theodorakopoulos, A. (2023). Technology and jobs: A systematic literature review. Technological Forecasting and Social Change, 194, 122750. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122750

Ishak, R. P., Budi, A., Anang Setiawan, S. M., Sabar, M. P., Lastari, A. W., SE, M., ... & Isnaini, M. P. (2025). Transformasi manajemen sumber daya manusia: Menyongsong era kinerja hybrid dan digital. PT. Nawala Gama Education.

Kamar, A. (2023). Analisis sistem keselamatan kereta otomatis pada layanan komuter di Indonesia. Jurnal Teknik Perkeretaapian Indonesia, 7(1), 45-56.

Kamar, M. (2023). Analisis sistem keselamatan kereta api berbasis otomatis pada layanan komuter di Indonesia. Jurnal Transportasi Multimoda, 21(2), 85-98.

Kementerian Perhubungan Republik Indonesia. (2017). Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM 4 Tahun 2017 tentang Sertifikasi Kecakapan Awak Sarana Perkeretaapian.

Khaerunnisa, S., Parmitasari, R. D. A., & Syariati, A. (2025). Menata ulang konsep job analysis (analisis jabatan) dalam manajemen sumber daya manusia: Perspektif ekonomi Islam. Jurnal Inovasi Ekonomi Kreatif, 6(2).

Ludfiono, & Saluy, A. B. (2025). Revitalisasi SDM dalam proses transformasi PT KAI: Kajian terhadap kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen. https://doi.org/10.56127/jekma.v4i2.2059

Nazaruddin, M., Pratama, R., & Hidayat, T. (2019). Perancangan dan implementasi communication based train control (CBTC) pada sistem persinyalan kereta api. Jurnal Teknologi Transportasi dan Logistik, 6(2), 101-112.

Nazaruddin, Y. Y., Putra, R. R., & Firmansyah, E. (2019). Perancangan sistem Communication Based Train Control (CBTC) untuk peningkatan keselamatan dan kapasitas lintas kereta api perkotaan. Jurnal Teknik ITS, 8(2), A233-A239.

Nuryana, M. L., Ibrahim, T., & Arifudin, O. (2024). Implementasi dan transformasi sistem informasi manajemen di era digital. Jurnal Tahsinia, 5(9), 1325-1337.

Pangaribuan, G., Malkhamah, S., & Muthohar, I. (2024). Analyzing the impact of the Automation Train Protection implementation in Indonesia. ASTONJADRO, 13(3), 896-902. https://doi.org/10.32832/astonjadro.v13i3.15967

PT Kereta Api Indonesia (Persero). (2020). Laporan tahunan 2020.

PT Kereta Api Indonesia (Persero). (2024). Laporan tahunan 2024. PT Kereta Api Indonesia (Persero).

PT Kereta Api Indonesia (Persero). (2024). Profil perusahaan.

Rachmad, Y. E., Indrayani, N., Harto, B., Judijanto, L., Rukmana, A. Y., Rahmawati, N. F., ... & Saktisyahputra, S. (2024). Digital technology management: Mengelola daya saing melalui teknologi digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Republik Indonesia. (2007). Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian.

Sari, S. K. Y., & Ningsi, C. A. (2026). Manajemen sumber daya manusia dalam administrasi bisnis: Teori, praktik, dan inovasi. Kamiya Jaya Aquatic.

Sitorus, A. S., Sitorus, B., Sitorus, C. N., & Sitorus, T. I. (2022). Peran sistem kendali berbasis komunikasi dan Automatic Train Protection pada kereta perkotaan dan jarak jauh. Jurnal Perkeretaapian Indonesia, 6(1), 14-23. https://doi.org/10.37367/jpi.v6i1.192

Sitorus, B., Simanjuntak, D., & Harahap, R. (2022). Modernisasi sistem persinyalan dan automatic train protection (ATP) dalam meningkatkan keselamatan operasional kereta api di Indonesia. Jurnal Rekayasa Transportasi, 10(1), 23-34.

Sitorus, T. B., Simanjuntak, M. P., & Hutagalung, R. (2022). Modernisasi sistem persinyalan dan implementasi Automatic Train Protection (ATP) pada perkeretaapian Indonesia. Jurnal Perhubungan Darat, 24(1), 45-56.

Sulaeman, M. M. (2025). Peran strategi integratif optimalisasi sistem informasi bisnis berbasis teknologi digital untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui pendekatan manajemen personalia berkelanjutan. Jurnal Minfo Polgan, 14(1), 553-562. https://doi.org/10.33395/jmp.v14i1.14783

Trenerry, B., Chng, S., Wang, Y., Suhaila, Z. S., Lim, S. S., Lu, H. Y., & Oh, P. H. (2021). Preparing workplaces for digital transformation: An integrative review and framework of multi-level factors. Frontiers in Psychology, 12, 620766. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.620766

Widhi, R. A., et al. (2022). Analisis pengembangan literasi digital dalam kinerja layanan PT Kereta Api Indonesia (Persero). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. https://doi.org/10.14710/jiab.2022.36003