PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AERO INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.30640/jmcbus.v1i2.737Keywords:
Leadership, Compensation, Discipline, PerformanceAbstract
Human Resources (HR) is a central factor in an organization, which has an important role in the company as a driving factor, planning and controlling in all company activities. Therefore it is necessary to pay attention and create effective and efficient work, organization. This study aims to determine the effect of leadership, ethics and discipline on employee performance at PT. Aero Indonesia. This type of research used is quantitative research. The sampling technique used a saturated sample with a total sample of 72 respondents. The population used in this research is all employees of PT. Aero Indonesia. The data analysis technique used in this study is a multiple linear method. From the calculation results show that leadership (X1), sensor (X2), and discipline (X3) have a significant effect on performance (Y) at PT. Aero Indonesia
References
Afandi, Pandi, 2018, Concept And Indicator Human Resourcer Management For Management Researth, Cetakan Ke-1, Cv Budi Utama Yogyakarta.
Aryani, M., Subiyanto, E. D., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 8(2), 215-229.
Aziz, A. (2020). Pengaruh Stres Kerja dan Perilaku Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Perawat. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, 9(01), 48-52.
Hasibuan S.P Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S.P., 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Cetakan Kesembilan Belas, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Kreitner, R. dan Kinicki. (2008), Organizational Behavior. 8th Edition. Boston: McGraw-Hill.
Maramis, E. (2013). Kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada pt. Bank tabungan negara (Persero) Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4).
Martoyo. Susilo.. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE. Yogyakarta
Musdalifah (2016) “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Catur Putra Harmonis Makassar
Nelizulfa, A. (2018). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Jamu Air Mancur Karanganyar) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Rivai, Veithzal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Press
Robbin & Judge. 2015. Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sondang Siagian, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Bandung.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta
Susilaningsih, Nur.2008 : 9, Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi, Pengawasan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Wonogiri, EXCELENT, vol 1, no 2.
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Wibowo. 2013. Perilaku dalam Organisasi.. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
