Peran Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan pada PT. Boo Young Indonesia

Pebi Komarudin; Djaka Adiwinata; Irawan Irawan

doi:10.30640/jmcbus.v3i1.3836

Authors

Pebi Komarudin Universitas Faletehan
Djaka Adiwinata Universitas Faletehan
Irawan Irawan Universitas Faletehan

DOI:

https://doi.org/10.30640/jmcbus.v3i1.3836

Keywords:

Communication, Teamwork, Employee Loyalty

Abstract

The purpose of this research is to examine the role of communication and teamwork on employee work loyalty at PT. Boo Young Indonesia. This research was conducted using quantitative methods, the population in this study was 150 people. Sampling used the Slovin formula with an unsaturated technique with a sample size of 60 respondents. The data collection technique uses a questionnaire and is distributed directly to PT employees. Boo Young Indonesia. Data analysis using smartPLS 3.0. The results of the research show that communication has an effect on employee loyalty because the t-statistic value is 11,957 > t-table 1.96 and the p-value significance value is 0.000 > 0.05, so communication can be used as a measure of whether an employee has high or low work loyalty. Teamwork has a positive effect on employee loyalty because the t-statistic value is 44,577 > t-table 1.96 and the p-value is 0.000 < 0.05, the better the teamwork, the more it will influence employee loyalty, and vice versa. Communication and teamwork simultaneously have a positive effect on employee loyalty because the variability of the communication construct (X1) and teamwork (X2) is 94.0%, which means they simultaneously have a strong effect due to values above 0.75, so that if communication and teamwork are improved simultaneously the same, then this will affect the loyalty of an employee.

References

Agustini, F. (2011). Strategi manajemen sumber daya manusia. Medan: Uisu Press.

Amstrong. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Elexmedia Komputindo.

Anugrah, A. K. (2014). Hubungan antara dukungan keluarga dan tingkat stres pada lansia di Balai PSTW Unit Budhi Luhur Kasongan Bantul Yogyakarta.

Armiati. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada CV. Indo Java Land. Jurnal El-Arbah, 4(1).

Astuti, N. K. (2023). Pengaruh komunikasi, lingkungan kerja, dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Gianyar. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.

Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2019). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (6th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Dewi, N. A. (2020). Pengaruh komunikasi kerja terhadap loyalitas kerja karyawan pada PT Milano Kebun Marbau Labuhanbatu Utara. Fakultas Ekonomi, Universitas Al Washliyah Labuhanbatu, 65(81).

Ferdinand. (2014). Teori aplikasi statistik. Jakarta: Prestasi Pustaka Publisher.

Ghozali. (2014). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta.

Goenawa, R. (2017). Pengaruh kepuasan komunikasi terhadap loyalitas karyawan di Eden Hotel Kuta Bali. Universitas Kristen Petra Surabaya.

Harahap, S. M. (2022). Pengaruh kerjasama tim dan komunikasi interpersonal terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang Divisi Adidas Departemen Autocutting Serang – Banten. Program Studi Manajemen, Universitas Bina Bangsa.

Hasibuan. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi.

Hasibuan. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi.

Hidayat, I. (2022). Pengaruh kompensasi dan kerjasama tim terhadap loyalitas karyawan MNC Studios Departement Traffic 3TV (MNC TV, GTV, dan RCTI). Universitas Media Nusantara Citra, Jurnal Jurima, 2(3).

Hikamah. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Gunung Mas Internasional. Jurnal EMBA, 8(1).

Jason, A. C., Lepine, J. A., & Wesson, M. J. (2019). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (6th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Juwita, K. (2021). Konsep dasar membangun loyalitas karyawan. Malang: CV. Literasi Nusantara Abadi.

Kartini, A. P. (2018). Pengaruh komunikasi terhadap loyalitas karyawan pada Kantor Pusat Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Indramayu. Universitas Langlangbuana.

Letsoin, V. R. (2022). Pengaruh keterlibatan karyawan, loyalitas kerja, dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Dimensi, 9(1), 17–34.

Maeni, E. S. (2019). Pengaruh kerja tim dan loyalitas karyawan terhadap produktivitas kerja pada proyek PT Newton The Hybrid Park Bandung. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Komputer Indonesia.

McShane, S. L., & Von Glinow, M. A. (2019). Organizational behavior. New York: McGraw-Hill Education.

Mulyana, M. R. (2023). Pengaruh komunikasi, hubungan karyawan, dan kerjasama tim terhadap loyalitas karyawan (Studi kasus PT Jawara Properti Indonesia). Universitas Islam Malang, 12(2).

Novitasari, E. (2017). Dasar-dasar ilmu manajemen. Yogyakarta: Quadrant.

Pratami, M. A. (2024). Pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, loyalitas kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bima Sakti Medika Palembang. Jurnal Ekonomi Manajemen Universitas Indo Global Mandiri.

Purwanto. (2011). Pengembangan sumber daya manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.

Purwohendi. (2022). Metedologi penelitian bisnis & ekonomi. Yogyakarta: PT Pustaka Baru.

Rahayuni, S. (2020). Pengaruh komunikasi, lingkungan kerja, komitmen organisasi terhadap loyalitas kerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Aceh Tamiang. Universitas Islam Sumatera Utara.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen (13th ed.). Jakarta: Erlangga.

Sugiyono. (2015). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Wibowo. (2019). Manajemen kinerja perusahaan. Jakarta: Rajawali Press.