Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi UMKM Mukena Mahkota 786

Authors

  • Oki Devara Farizki Universitas Perjuangan
  • Mila Karmila Universitas Perjuangan
  • Kusuma Agdhi Rahwana Universitas Perjuangan

DOI:

https://doi.org/10.30640/jmcbus.v1i4.1659

Keywords:

Discipline, Work Environment, Employee Performance

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and work environment on employee performance in the production section of UMKM Mukena Mahkota 786. In this study, an associative research method was used using a quantitative approach. The type of data used is primary data and secondary data, with a sample of 49 respondents from production employees at UMKM Mukena Mahkota 786, and using the saturated sample method. The analytical tool used was SPSS version 25. Data collection techniques used interviews and questionnaires. The results of the study show that the Discipline and Work Environment simultaneously have a significant effect on Employee Performance. Work discipline partially has a significant effect on employee performance. The work environment partially has a significant effect on employee performance.

References

Affandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.

Cindy, T.T. 2021. Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhdap Kinerja Karyawan PT. Federal International Finance Batam. Skripsi. Universitas Putera Batam.

Darmawan, D. 2021. Perilaku Organisasi, Metromedia, Surabaya.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hartatik I. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta: Suku Buku

Mangkunegara dan Octored. 2015. Effect Of Work Discipline, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Organizational Commitment In The Company (Case Study In PT. Dada Indonesia). Universal Journal Of Management, Vol 3 Issue 8 : 318-328.

Mangkunegara. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Marsoit. 2017. Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia: Jurnal EMBA.

Nitisemito. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. (Edisi 1. Cetakan Pertama). Surabaya: UBHARA Manajemen Press.

Pranitasari. 2019. Keterikatan kerja dosen sebagai kunci keberhasilan perguruan tinggi. Deepublish.

Sedamaryanti. 2018. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju

Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Sinambela. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia, Membangun Tim Kerja yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2017, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: CV Alfabeta.

Sugiyono. 2019. Statistika untuk Penelitian. Bandung: CV Alfabeta.

Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sutrisno, E. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PRENADAMEDIA GRUP.

Triasningrum, Fahlevi. 2018. Pengaruuh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Polres Kabupaten Wonosobo: Jurnal STIE Semarang

Tu’u, T. 2017. Peran Disiplin pada Prilaku dan Prestasi Siswa. Jakarta: Grasindo

Widodo. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Widyaningrum, M. E. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.

Downloads

Published

2023-09-22

How to Cite

Oki Devara Farizki, Mila Karmila, & Kusuma Agdhi Rahwana. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi UMKM Mukena Mahkota 786. Journal of Management and Creative Business, 1(4), 338–352. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v1i4.1659