Efektivitas Penggunaan Aplikasi E-Kinerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Daerah Kota Kupang

Anjelica Nareth Dami Ngara; Laurensius P. Sayrani; Jim Brand Kolianan; Mariayani O. Rene

doi:10.30640/ekonomika45.v13i2.5915

Authors

Anjelica Nareth Dami Ngara Universitas Nusa Cendana
Laurensius P. Sayrani Universitas Nusa Cendana
Jim Brand Kolianan Universitas Nusa Cendana
Mariayani O. Rene Universitas Nusa Cendana

DOI:

https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v13i2.5915

Keywords:

Civil Servants, E-Performance, Effectiveness, Employee Performance, Public Service

Abstract

This study aims to analyze the effectiveness of the e-Kinerja application in improving the performance of Civil Servants at the Regional Personnel, Education and Training Agency (BKPPD) of Kupang City. The research employed a qualitative approach with a descriptive research design. Informants were selected using purposive sampling, consisting of institutional leaders and employees who use the e-Kinerja application. Data were collected through observation, interviews, and documentation, and analyzed using qualitative data analysis techniques including data reduction, data display, and conclusion drawing. Data validity was ensured through triangulation techniques. The effectiveness analysis referred to Sutrisno’s indicators, namely program understanding, target accuracy, timeliness, goal achievement, and real changes. The results indicate that the implementation of the e-Kinerja application in BKPPD Kupang City is relatively effective. The system has improved reporting discipline, transparency in performance evaluation, and facilitated monitoring of employee performance. However, several challenges remain, including limited digital literacy among employees, technological infrastructure constraints, and the tendency to focus on administrative aspects rather than substantive performance improvement. Therefore, strengthening socialization, improving digital literacy, and developing a more adaptive system are necessary to optimize the implementation of e-Kinerja in enhancing the quality of civil servant performance.

References

Adolph, R. (2016). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja customer service officer pada PT Bank Central Asia, Tbk KCU Pluit. 1-23.

Afifa, H. (2024). Penerapan e-kinerja dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara pada sekretariat daerah Kabupaten Bireuen (Doctoral dissertation, UIN Ar-Raniry).

Ariyani, N., Arlan, A. S., & Handayani, R. (2024). Kabupaten Hulu Sungai Utara. Dentino Jurnal Kedokteran Gigi, 11(1), 68–71.

Astuti, D. B. (2018). Pelaksanaan aplikasi e-kinerja di Badan Kepegawaian Negara Regional II Surabaya. Universitas Bhayangkara Surabaya.

Hilmi, R. Z., Hurriyati, R., & Lisnawati. (2018). Analisis kemampuan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada kantor desa Mattombong Kabupaten Pinrang. 3(2), 91–102.

Husein, M., Suryaningsih, Pratidina, G., & Seran, G. G. (2024). Efektivitas kebijakan penjaringan aspirasi masyarakat melalui reses. Karimah Tauhid, 3(1), 539–548. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v3i1.11674

Karlina, L., Pardi, & Yohanes, Y. (2019). Kinerja pegawai di kantor Kecamatan Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya. Jurnal S-1 Ilmu Administrasi Publik, 1–16.

Lembong, R. C., Sampara Lukman, & Madjid, U. (2021). Efektivitas penerapan e-kinerja dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Maluku. Visioner: Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 12(4), 817–826. https://doi.org/10.54783/jv.v12i4.342

Nabilah, D. K., & Muhammad Qoes Atieq, A. (2022). Efektivitas penerapan e-kinerja dalam meningkatkan disiplin dan kinerja pegawai di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Kabupaten Kudus. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 114–124. https://doi.org/10.38043/jimb.v7i2.3806

Nurjana, S. B., & Handayani, N. (2023). Efektivitas daily monitoring and evaluation management (Diana) dalam meningkatkan kinerja karyawan Divisi Airport Learning Center PT Angkasa Pura II (Persero). Tuturan: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial Dan Humaniora, 1(2), 01–14. https://doi.org/10.47861/tuturan.v1i2.129

Palindri, L., & Mais, R. G. (2020). Penerapan prinsip akuntabilitas dan transparansi dalam mengelola keuangan desa (Studi kasus: Desa Suka Damai Kecamatan Plakat Tinggi Kabupaten Musi). 1–15. https://doi.org/10.24853/jago.1.1.57-66

PSP, D. (2017). Program efektivitas terminal parkir elektronik di Bandung. EKP, 13(3), 27.

Ramadhan, A. D. (2023). Implementasi kinerja sistem elektronik kinerja (e-kinerja) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Purbalingga 2023.

Rauf, Y. (2020). Penerapan e-kinerja dan kompetensi terhadap kinerja aparatur sipil negara (ASN) yang dimediasi melalui motivasi.

Rukmana, I., Rahmawati, R., & Salbiah, E. (2020). Efektivitas penilaian kinerja berbasis e-kinerja di pusat pelatihan manajemen dan kepemimpinan pertanian. Jurnal Governansi, 6(1), 51–56. https://doi.org/10.30997/jgs.v6i1.2633

Samosir, M. (2024). Melalui reses DPRD Provinsi Jawa Timur daerah pemilihan I. 7(4), 2024–2043. https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i4.565

Sari, E. Y. J. M. (2023). Efektivitas penerapan e-kinerja pada BKPSDM Kota Magelang.

Savira, A. (2019). Efektivitas penerapan e-kinerja dalam meningkatkan kinerja pegawai kantor regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya (Studi pada bidang pengangkatan dan pensiun kantor regional II BKN Surabaya).

Silaen, N. R., Syamsuriansyah, R. C., Dkk. (2021). Kinerja karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada.

Sipayung, P. C. E. (2024). Skripsi oleh: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Medan Area Medan Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Dinas Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Medan Area.

Sirait, A. I. (2019). Penilaian kinerja pegawai melalui penerapan sistem e-kinerja di Badan Kepegawaian Negara Kota Banda Aceh. 1–83.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suryani, E. I. (2014). Diajukan untuk memenuhi dan melengkapi syarat untuk memperoleh gelar sarjana sosial strata satu (S-1) Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Sutrisno, E. (2007). Budaya organisasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Zahriah, S. (2011). Efektivitas pengelolaan pembelajaran dalam meningkatkan motivasi belajar siswa di SMA Sawangan Depokislamiyah. 1–141.