Pengaruh Kompetensi SDM, Program Skill Development, dan Kesiapan untuk Berubah terhadap Kinerja SDM dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional sebagai Variabel Pemoderasi

Lovina Citra Shabrina; Olivia Fachrunnisa

doi:10.30640/digital.v5i1.7784

Authors

Lovina Citra Shabrina Universitas Islam Sultan Agung
Olivia Fachrunnisa Universitas Islam Sultan Agung

DOI:

https://doi.org/10.30640/digital.v5i1.7784

Keywords:

Human Resource Competence, Human Resource Performance, Readiness for Change, Skill Development, Transformational

Abstract

Changes in the work environment and the increasing demand for high-quality human resources encourage organizations to pay greater attention to employee competencies, skill development, readiness for change, and leadership in improving human resource performance. This study aims to analyze the effects of human resource competence, skill development, and readiness for change on human resource performance and to examine the role of transformational leadership as a moderating variable. This study employed a quantitative approach by collecting data through questionnaires from 110 respondents. Data were analyzed using the Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) approach with the assistance of SmartPLS. The results indicate that human resource competence, skill development, and readiness for change have a positive and significant effect on human resource performance. Transformational leadership does not moderate the effect of human resource competence on performance but strengthens the effect of skill development on human resource performance. Meanwhile, transformational leadership does not moderate the effect of readiness for change on human resource performance. These findings indicate that improving competence, developing skills, and strengthening employees’ readiness for change are important factors in enhancing human resource performance, while transformational leadership plays a specific role in optimizing the effectiveness of skill development programs.

References

Amstrong, M. (1998). Seni Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Alex Media Komputindo.

Arif, S. (2026). Pengaruh Strategi Kepemimpinan Terhadap Adaptasi Digital Dengan Perubahan Organisasi Sebagai Variabel Moderator Pada PT Graha Pena Kendari. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(3), 2813-2832. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1583.

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.

Burhan, F. D., Abubakar, H., & Yunus, K. (2024). Pengaruh kompetensi, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kemendagri Regional Makassar. Indonesian Journal of Business and Management, 6(2), 246-252. https://doi.org/10.35965/jbm.v6i2.4424.

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Dewi, M. K., Gustini, D., & Anggraeni, A. F. (2025). Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja dalam Konteks Integrasi SHRM di Organisasi Pemerintahan: Sebuah Kajian Literatur Sistematis. Fokus: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 22(3), 335–344. https://jurnal.uic.ac.id/fokus/article/view/478.

Dewi, R. N. F. (2026). Kepemimpinan transformasional dan kinerja organisasi pemerintahan dalam perspektif integrasi SHRM: Kajian literatur sistematis. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8, 57-65. https://jurnal.uic.ac.id/fokus/article/view/478.

Djunaid, A. A. A., Mahirun, & Satrio, D. (2024Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, komitmen pegawai terhadap kinerja pegawai (ASN Pemerintah Kota Pekalongan). Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5(2), 1-16. https://doi.org/10.31949/entrepreneur.v5i2.9422.

Ghaniynaafi, L. S. P., & Swasti, I. K. (2024). Profesionalisme Sumber Daya Manusia Sebagai Mekanisme Pengaruh Rekrutmen Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 11(1). https://doi.org/10.32528/jmbi.v11i1.2910.

Handayani, N. P. (2025). Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia. Almufi Jurnal Pendidikan, 5(3), 83-88. https://almufi.com/index.php/AJP/article/view/547.

Irawan, P. N., Joyosumarto, S., Haryanti, E., & Komara, E. (2026). Peran Kesiapan Organisasi Sebagai Moderator Dalam Pengaruh Transformasi Digital, Kompetensi SDM, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Efisiensi Operasional Pada PT Asuransi Sinar Mas. Jurnal Rumpun Manajemen Dan Ekonomi, 3(2), 1019-1033. https://doi.org/10.61722/jrme.v3i2.9313.

Murphy, A. A., Siregar, A., Putri, L. A., Sahril, M., Apriana, S., & Riofita, H. (2023). Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kompetensi kinerja organisasi. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 1(5), 355-364. https://doi.org/10.572349/neraca.v1i5.524.

Oktaviani, L., Istianda, M., & Kuswandi, A. (2025). Pengaruh Struktur, Budaya, dan Kompetensi terhadap Kinerja Organisasi Pemerintah dengan Kepemimpinan Transformasional sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 10(2), 279-305. https://doi.org/10.36982/jpp.v10i2.5276.

Priansa, D. J. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Alfabeta.

Price, A. (2011). Human Resource Management (4th Edition). Cengage Learning.

Putri, A. A., Azzahira, F. G., Al Qodri, M. H., Ramadhan, F. F., Latifah, A. A., Resya Azzahra Putri, R., & Anwar, M. K. (2025). Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia ASN melalui Implementasi Reformasi Birokrasi di Indonesia. Indonesia Economic Journal, 1(2), 1631-1642. https://doi.org/10.63822/0ckt4a65.

Robbins, S. (2006). Perilaku Organisasi (Kesepuluh). Erlangga.

Santika, Y., Sari, W. M., Effendi, M., & Paleni, H. (2026). Pengaruh Transformasi Digital dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Sekretariat Daerah. Journal Social Society, 6(2), 1125-1140. https://doi.org/10.54065/jss.6.2.2026.1205.

Saputra, H. Y., Supriadi, E., & Kurniadi, D. (2025). Dari Kepemimpinan ke Kinerja: Transformasi Iklim Sekolah melalui Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Inovasi Dan Manajemen Pendidikan, 5(2), 126-136. https://doi.org/10.12928/jimp.v5i2.15047.

Spencer, L. M., & Signe M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. New York.

Supriyanto, H. D., Herlambang, T., & Hermawan, H. (2025). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kualitas Pelayanan dengan Motivasi Sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Penelitian IPTEKS, 10(2), 124-135. https://doi.org/10.32528/penelitianipteks.v10i2.

Suriagiri. (2020). Kepemimpinan Transformasional. CV. Radja Publika.

Tirtayasa, A. , dan S. (2018). Pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 1-14. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2234.

Tubagus, A. (2015). Kepemimpinan Transformasional dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(4), 211–219.

Zanra, S. W. (2024). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Komunikasi Dan Profesionalisme Terhadap Kesiapan Pemerintah Daerah Dalam Penerapan Permendagri Nomor 77 Tahun 2020 Dengan Teknologi Informasi Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 1(2), 40-55. https://doi.org/10.69714/jilak.v1i2.83.

Zebua, L. M., Waruwu, E., Lase, D., Harefa, I., & Telaumbanua, E. (2025). Peran gaya kepemimpinan transformasional dalam perencanaan sumber daya manusia pada Fakultas Ekonomi Universitas Nias. Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen, 2(1), 37-52. https://doi.org/10.62138/management.v2i1.119,