Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Operasional Melalui Pengalaman Kerja pada Anggota Pasukan Gegana Korbrimob

Broto Susilo; Aswin Naldi Sahim; Sukiman Sukiman

doi:10.30640/digital.v5i2.6990

Authors

Broto Susilo Universitas Mitra Bangsa Jakarta
Aswin Naldi Sahim Universitas Mitra Bangsa Jakarta
Sukiman Sukiman Universitas Mitra Bangsa Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.30640/digital.v5i2.6990

Keywords:

Competence, Operational Performance, PLS-SEM, Training, Work Experience

Abstract

This study aims to analyze the influence of training and competence on operational performance, with work experience serving as a mediating variable, among personnel of the Gegana Unit of the Mobile Brigade Corps (Korbrimob). A quantitative approach was employed, utilizing a sample of 98 respondents selected through questionnaire distribution. Data analysis was conducted using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with the aid of SmartPLS 4.1.1.7. The results indicate that all instruments met the criteria for validity and reliability. Training and competence were found to have a positive and significant influence on both work experience and operational performance. Work experience also demonstrated a positive and significant effect on operational performance. Furthermore, work experience significantly mediated the relationship between training/competence and operational performance. Total effect analysis revealed that competence exerted a more dominant influence on operational performance than training did. An R-square value of 0.610 indicates that the research model falls within the moderate category. It is concluded that simultaneously enhancing competence and training can optimally improve the work experience and operational performance of the personnel.

References

Al Majali, F. O. (2022). Operational performance and organizational effectiveness: A review of contemporary perspectives. Journal of Business and Management Studies, 4(2), 45–56.

Battesini, M., ten Caten, C. S., & Pacheco, D. A. J. (2021). Operational performance measurement: A multidimensional approach. International Journal of Production Management, 15(3), 120–135.

Etik, E. T., & Setiyono, W. P. (2021). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai pada organisasi publik. Jurnal Administrasi Publik, 8(2), 112–123.

Febriana, D., Palit, H. C., & Cahyadi, E. R. (2022). Operational performance improvement through production efficiency and supply chain integration. Jurnal Manajemen Industri, 17(1), 65–78.

Firdaus, M., Nuryanto, U. W., & Handayani, R. (2024). Analisis kinerja operasional dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 10(1), 88–101.

Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022). Pengaruh pelatihan terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(1), 35–47.

Holmes, A. G. D., et al. (2021). Competency-based workforce development and organizational performance. Human Resource Development Review, 20(4), 451–468.

Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (2013). Human Resource Management: An Experiential Approach (6th ed.). McGraw-Hill Education.

Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173–1182.

Chin, W. W. (1995). Partial Least Squares Is to LISREL as Principal Components Analysis Is to Common Factor Analysis. Technology Studies, 2(2), 315–319.

Chin, W. W., Gopal, A., & Salisbury, W. D. (1997). Advancing the Theory of Adaptive Structuration: The Development of a Scale to Measure Faithfulness of Appropriation. Information Systems Research, 8(4), 342–367.

Dessler, G. (2015). Human Resource Management (14th ed.). Pearson Education.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Foster, B. (2001). Pembinaan untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta: PPM.

Garson, G. D. (2016). Partial Least Squares: Regression and Structural Equation Models. Statistical Associates Publishers.

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 21 (Edisi 7). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). SAGE Publications.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.

Hair, J. F., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 139–152.

Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (Edisi 2). Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Hutapea, P., & Thoha, N. (2008). Kompetensi Plus: Teori, Desain, Kasus, dan Penerapan untuk HR dan Organisasi yang Dinamis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2002). Managing Human Resources (7th ed.). South-Western College Publishing.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi 13). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management (11th ed.). Thomson South-Western.

Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi (Edisi Revisi). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development (7th ed.). McGraw-Hill Education.

Notoatmodjo, S. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.

Ranupandojo, H., & Husnan, S. (2002). Manajemen Personalia (Edisi 4). Yogyakarta: BPFE.

Ringle, C. M., Sarstedt, M., Mitchell, R., & Gudergan, S. P. (2018). Partial Least Squares Structural Equation Modeling in HRM Research. The International Journal of Human Resource Management, 31(12), 1617–1643.

Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (Edisi 3). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Rivai, V. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (Edisi 4). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Robbins, S. P. (2015). Perilaku Organisasi (terjemahan, Edisi 16). Jakarta: Salemba Empat.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sagala, S. (2010). Konsep dan Makna Pembelajaran. Bandung: Alfabeta.

Santoso, I., & Madiistriyatno, H. (2021). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Indigo Media.

Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.

Siagian, S. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Simamora, H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 3). Yogyakarta: STIE YKPN.

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons.

Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi 25). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi 27). Bandung: Alfabeta.

Venkatraman, N., & Ramanujam, V. (1986). Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches. Academy of Management Review, 11(4), 801–814.

Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja (Edisi 3). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (Edisi 5). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Zwell, M. (2000). Creating a Culture of Competence. New York: John Wiley & Sons.

Cahyani, N. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 45–58.

Fadillah, R., & Haryono, S. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja dengan Kompetensi sebagai Variabel Mediasi pada Pegawai BPBD. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(1), 55–70.

Jumawan, J., & Mora, M. T. (2018). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 3(2), 73–82.

Lemeshow, S., Hosmer, D. W., Klar, J., & Lwanga, S. K. (1997). Adequacy of Sample Size in Health Studies. Geneva: World Health Organization.

Nurfitri, & Suharto. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Personel Polri pada Polres Bogor. Jurnal Ilmu Kepolisian, 15(2), 112–125.

Salisbury, W. D., Chin, W. W., Gopal, A., & Newsted, P. R. (2002). Better Theory Through Measurement—Developing a Scale to Capture Consensus on Appropriation. Information Systems Research, 13(1), 91–103.

Septiani, R., & Wahyuni, S. (2020). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Anggota Polri di Polda Metro Jaya dengan Kompetensi sebagai Variabel Intervening. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 10(2), 88–101.

Subramaniam, C., Shamsudin, F. M., Zin, M. L. M., Ramalu, S., & Hassan, Z. (2016). Safety Management Practices, Safety Compliance and Safety Behaviour: Testing the Mediating Role of Safety Motivation. International Journal of Business and Society, 17(3), 439–454.

Vanno, V., Kaewurai, W., & Ngang, T. K. (2021). Effect of Work Experience and Competency on Employee Performance. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 9(1), 121–135.

Kepolisian Negara Republik Indonesia. (2017). Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi pada Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia. Jakarta: Mabes Polri.

Kepolisian Negara Republik Indonesia. (2022). Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 06 Tahun 2022 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi pada Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia. Jakarta: Mabes Polri.

Kepolisian Negara Republik Indonesia. (2024). Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2024 tentang Perubahan Kelima atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi pada Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia. Jakarta: Mabes Polri.

Pasukan Gegana Korbrimob Polri. (2024). Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Pasukan Gegana Korbrimob Tahun 2024. Jakarta: Pasgegana Korbrimob.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 52 Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kepolisian Negara Republik Indonesia. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 5.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 2.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2004 tentang Tentara Nasional Indonesia. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 127.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6.