

Perhatian! Ini Dia Tanda-Tanda Mahjong Ways Lawan Sedang Bluffing di Hadapan Anda
Cara Main Mahjong Ways dengan VR/AR Seolah-Olah Pegang Tile Sungguhan!
Main di Platform Online? Waspadai Perbedaan Strategi dengan Mahjong Ways Darat
Cara Main Mahjong Ways di Meja Final Tekanan Tinggi? Anggap Seperti Main Biasa!
Jalan Pintas ke Kemenangan! Pahami Yaku atau Kombinasi Wajib di Mahjong Ways
Cara Main Mahjong Ways Biar Gak Bosan? Coba Variasi Rule yang Seru Ini!
Cara Main Mahjong Ways Anti-Stres Nikmati Prosesnya, Bukan Hasilnya!
Cara Bermain Mahjong Ways Ala Juara Dunia Mereka Ternyata Gak Main Aman!
Membongkar Mitos! Benarkah Main Mahjong Ways Malam Hari Bikin Lebih Beruntung?
Gak Ada Kata Telat! Kisah Inspiratif Mulai Belajar Mahjong Wins di Usia 40an
Cara Bermain Mahjong Wins untuk Melepas Penat Ternyata Bisa Jadi Terapi, lho!
Cara Main Mahjong Wins Lawan Pemain yang Lebih Jago? Jangan Takut, Manfaatkan Kelemahannya!
Cara Bermain Mahjong Wins dengan Intuisi Kapan Harus Percaya Firasat?
Kemenangan Sudah di Genggaman! Strategi Rahasia Mahjong Wins yang Bikin Ngiler
Taklukan Meja Hijau! Mental Juara Wajib Dimiliki Saat Main Mahjong Wins
Main Mahjong Wins Ala Detektif! Mengumpulkan Informasi dari Setiap Gerakan Lawan
Teknik Mematikan! Bikin Lawan Grogi dengan Gaya Main Mahjong Wins Slow Death
Membaca Tanda Alam! Prediksi Tile Mahjong Wins Berikutnya dari Kebiasaan Buang Lawan
Cara Bermain Mahjong Wins Saat Internet Lemot? Trik Tetap Fokus Tanpa Distraksi
Main Cerdas di Awal Ronde! Keputusan Penting yang Pengaruhi Akhir Game Mahjong Wins
Strategi Anti Mainstream! Cara Menang Mahjong Ways dengan Gaya Unik Anda Sendiri
Dibilang Susah? Main Mahjong Ways Ternyata Segampang Ini untuk Pemula!
Ternyata Simpel Banget! Bongkar Alur Logika Dibalik Game Mahjong Ways
Panduan Anti Gagal! Step by Step Menangkan Setiap Ronde Mahjong Ways
Gak Ada yang Ajarin? Belajar Otodadak Mahjong Ways dengan Metode Ini, Dijamin Paham!
Cara Main Mahjong Ways di Masa Depan Prediksi Perubahan Rule dan Teknologi
Tingkatkan Level Bermain Mahjong Ways! Latihan Membaca Tile Secara Cepat dan Akurat
Cara Main Mahjong Ways untuk Hadiah Besar Fokus ke Consistency, Bukan Sekali Menang!
Cara Main Mahjong Ways dengan Clock/Timer Jangan Grogi, Kelola Waktu dengan Bijak!
Cara Main Mahjong Ways Buat Ibu Rumah Tangga Manajemen Waktu Antara Urusan Rumah dan Hobi!
Kesempatan Emas! Cara Memanfaatkan Lucky Streak Secara Maksimal Di Mahjong Ways
Cara Main Mahjong Ways di Era AI Apakah Robot Akan Gantikan Posisi Manusia?
Cara Main Mahjong Ways Setelah Juara Tetap Rendah Hati dan Terus Belajar
Belajar dari yang Terbaik! Analisis Gameplay Juara Dunia Mahjong Ways
Cara Main Mahjong Ways Biar Rating Naik Analisis Setiap Kekalahan sebagai Bahan Belajar!
Awas, Jangan Sampai Ketipu! Tips Bedakan Pemula dan Pro Saat Main Mahjong Ways
Strategi Pancingan Mahjong Ways! Cara Mengelabui Lawan agar Membuang Tile yang Anda Butuhkan
Cara Main Mahjong Ways Biar Otak Tetap Encer Studi Bilang ini Latihan Otak Terbaik!
Jago Dalam Sekejap! Drill Sederhana untuk Tingkatkan Skill Mahjong Ways
Rahasia di Balik Tile! Filosofi dan Makna yang Pengaruhi Cara Bermain Mahjong Ways
Kerangka Artikel terdiri dari :
Judul,
Abstrak,
1. Pendahuluan,
2. Kerangka Teoritis,
3. Metode,
4. Hasil dan Pembahasan,
5. Kesimpulan,
Ucapan Terima Kasih
Daftar Pustaka
Jumlah halaman pada artikel pada jurnal ini minimal 8 halaman. Setiap artikel yang dimuat dalam Jurnal Sistem Informasi Bisnis (JSINBIS) harus menyesuaikan dengan aturan baku sesuai di panduan ini yang mengacu pada jurnal yang diterbitkan oleh Elsevier (www.sciencedirect.com). Untuk template penulisan jurnal bisa didownload di website.
Judul Penelitian
Judul harus ringkas dan informatif, menggambarkan hasil penelitian dan variabel-variabel, serta hubungan antara variabel tersebut bisa dilihat dalam judul tersebut. Judul artikel hendaknya paling banyak 12 kata.
Abstract
Abstract ditulis dalam bahasa Inggris, berisi uraian singkat pentingnya penelitian, tujuan penelitian, metodologi, hasil utama dan kesimpulan. Abstrak berisi ringkasan artikel dan berisi ide-ide pokok yang membuat pembaca tertarik dan berminat untuk membacanya (eye catching). Dibawah paragraf abstrak dicantumkan Keywords (kata kunci) maksimal 6 kata kunci. Kata kunci yang ditulis haraus khusus dan yang sering dipakai dalam artikel. Kata kunci akan digunakan untuk keperluan pengindeksan.
Pendahuluan
Bagian ini berisi latar belakang, alasan penelitian, rumusan masalah, pernyataan tujuan, dan organisasi penulisan. Adapun penulisannya tidak memakai sub judul (sub-heading).
Kerangka Teori
Judul kerangka teori dapat mengunakan nama teori atau metode yang akan dipakai. Bagian kerangka teori berisi kerangka teori yang akan dibahas sebagai landasan teori yang akan digunakan pada metodologi untuk menghasilkan temuan sebagaia hasil.
Metode
Bagian ini memuat langkah-langkah peneliti dalam melakukan penelitian, disajikan secara lengkap namun padat. Kalau melakukan pendataan harus dijelaskan mulai dari metoda pengambilan sampel sampai dengan teknik analisis.
Hasil dan Pembahasan
Hasil dan pembahasan diungkapkan dengan padat dan jelas kerangka keilmuan yang diperoleh, bukan merupakan barisan tabel data atau gambar.
Kesimpulan
Bagian ini merupakan penutup artikel. Simpulan ditulis tanpa nomor, dan disajikan dalam bentuk paragraf. Implikasi dan keterbatasan penelitian juga disajikan dalam bentuk paragraf.
Ucapan Terima Kasih
Sekiranya diperlukan, dapat dituliskan ucapan terima kasih yang merupakan bentuk apresiasi adanya kontribusi dari perorangan maupun lembaga yang tidak bisa masuk sebagai penulis. Misalnya pemberi dana penelitian yang terkait dengan publikasi ini.
Daftar Pustaka
Semua kutipan dan rujukan yang digunakan oleh penulis harus disajikan dalam bagian ini secara konsisten dengan tulisan, gambar atau tabel yang dikutip. Daftar Pustaka ditulis secara berurutan menurut abjad sesuai huruf pertama nama penulis. Para penulis yang dirujuk sesuai pada daftar pustaka yang diberikan.
Format Penulisan Pustaka
Artikel jurnal: (Times New Roman, 8)
Anderson,S.D., 1992. Project quality and project managers. International Journal of Project Management 10 (3), 138–144.
Benner, M.J., Tushman, M.L., 2003. Exploitation, exploration, and process management: the productivity dilemma revisited.AcademyofManagementReview 28 (2), 238–256.
Buku :
Christensen, C.M., 1998. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.HarvardBusinessSchoolPress,Boston,MA.
Deming, W.E., 1986. Out of Crisis.MITCenterfor Advanced Engineering Study,Cambridge,MA.
Buku Kompilasi (edited book)
Duncan, R.B., 1976. The ambidextrous organization: designing dual structures for innovation. In: Kilmann, R.H., Pondy, L.R., Slevin, D. (Eds.), The Management of Organization, vol. 1.North-Holland,New York, NY, 167–188.
Prosiding seminar:
Clare, L., Pottie, G., Agre, J., 1999. Self-organizing distributed sensor networks, Proceedings SPIE Conference Unattended Ground Sensor Technologies and Applications, vol. 3713,Orlando,April 8, 229–237.
Skripsi/tesis/disertasi:
Heinzelman, W., 2000. Application-specific protocol architectures for wireless networks, Ph.D. dissertation, Massachusetts Institute of Technology,Cambridge.
Internet:
Honeycutt, H., 2011. Communication and Design Course, 1998. Website: http://dcr.rpi.edu/commdesign/class1.html, diakses tanggal 3 Maret.
Penulis yang mengirimkan naskah harus memahami dan menyetujui bahwa jika diterima untuk dipublikasikan, hak cipta dari artikel adalah milik penerbit jurnal.
Hak cipta (copyright) meliputi hak eksklusif untuk mereproduksi dan memberikan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm dan setiap reproduksi lain yang sejenis, serta terjemahan. Penulis mempunyai hak untuk hal-hal berikut:
Badan Penerbit serta Editor melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa tidak ada data, pendapat atau pernyataan yang salah atau menyesatkan yang dipublikasikan di jurnal ini. Isi artikel yang diterbitkan di jurnal ini adalah tanggung jawab tunggal dan eksklusif dari masing-masing penulis.
The names and email addresses entered in this journal site will be used exclusively for the stated purposes of this journal and will not be made available for any other purpose or to any other party.