Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Sekretariat DPRD Kota Lubuklinggau

Authors

  • Putri Mellanie Universitas Bina Insan
  • Muhamad Effendi Universitas Bina Insan
  • Nasruddin Nasruddin Universitas Bina Insan
  • Rudi Azhar Universitas Bina Insan

DOI:

https://doi.org/10.30640/trending.v4i4.7656

Keywords:

Civil Servants, Employee Performance, Work Discipline, Work Environment, Work Motivation

Abstract

This study aims to examine the effect of work discipline and work environment on employee performance, both directly and indirectly through work motivation as a mediating variable. The research employed a quantitative approach involving 36 civil servant (ASN) employees. Data were collected using a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed using SmartPLS with the Partial Least Squares (PLS) method. The results show that work discipline has a positive and significant effect on employee performance. The work environment also has a significant effect on employee performance, although the effect is negative. Furthermore, work motivation plays an important role as a mediating variable in the relationship between work discipline, work environment, and employee performance. These findings indicate that work discipline, work environment, and work motivation are important factors in improving employee performance. Therefore, strengthening work discipline and employee motivation, accompanied by improvements in working conditions, can serve as important strategies for enhancing organizational performance. Relevant institutions are recommended to create a more supportive work environment and strengthen psychological factors that encourage employees to achieve better performance.

References

Agus, E. S., & T. N. P. (2025). Motivasi terhadap kinerja pegawai pada badan. Homanis, 2(2), 238–250. https://doi.org/10.55598/homanis.v2i2.103

Ahmad, A., Fachrurrazy, M., Hartati S, S. Y., Amalia, M., Fauzi, E., Gaol, S. L., Siliwadi, D. N., & T. T. (2024). Buku ajar metode penelitian & penulisan hukum. PT Sonpedia Publishing Indonesia.

Alie, S. N. (2024). Dasar-dasar manajemen sumber daya manusia: Bagaimana meningkatkan kualitas kinerja dengan membangun tim kerja yang tangguh. Anak Hebat Indonesia.

Anjani, N. P., & Baidlowi, I. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (Studi pada KSP Semarak Dana Mojokerto). Ebisman, 4(3). https://doi.org/10.58192/ebismen.v4i3.3706

Annisa, N. N. (2025). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah.

Azzahra, D. A., & Jamaludin, A. (2025). The influence of work environment and work discipline on employee performance at the Karawang Regency Health. Remics, 4(1), 20–34. https://doi.org/10.58468/remics.v4i1.140

Bungin, H. M. B. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif: Edisi kedua. Kencana (Prenadamedia).

Dicky, T. (2025). Strategi membangun kinerja pegawai unggul: Tinjauan dari aspek kepemimpinan, pelatihan, disiplin kerja dan kepuasan kerja. CV Adanu Abimata.

Edi, W. (2022). Manajemen sumber daya manusia lingkungan kerja: Tinjauan dari dimensi perilaku organisasi dan kinerja pegawai. Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia.

Eroy, A. R. (2020). 7 steps to HRM 4.0: Strategi paling ampuh mengelola pegawai. Runzune Septa Konsultan.

Fauzi, A., & Nugroho, R. H. (2020). Manajemen kinerja. Airlangga University Press.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Konsep, teknik, aplikasi menggunakan SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0. Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). Using the TAM model to predict undergraduate distance learners’ behavioural intention to use the Makerere University Learning Management System. Scientific Research Publishing.

Irfan, A. A. (2023). Produktivitas kerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 2(1), 70–88. https://doi.org/10.24034/jimbis.v2i1.5794

Khaeruman, L. Marnisah, Idrus, S., Irawati, L., Farradia, Y., Erwantiningsih, E., Supatmin, H., Yuliana, Nurdin, N. A., Widayanto, M. T., & I. (2021). Meningkatkan kinerja manajemen sumber daya manusia: Konsep & studi kasus. CV AA Rizky.

Kistiyanto, A., Marbawi, Dharma, Y., Puteh, A., Qamarlus, I., & D. (2025). Antara tugas dan kemanusiaan: Kinerja prajurit dalam Binter penanganan pengungsi Rohingya. CV Green Publisher Indonesia.

Kusumah, R. M., Mursyidah, D. S., Sayidah, N., Trinovani, E., Nurchotimah, E., Muhiban, A., Munawar, S., Talakua, P., Kesumah, P., Istiqomah, Wahyuanto, E., Mardiyah, D. U., Widiana, I. G. P. G., & N. S. M. (2025). Perilaku organisasi: Konsep dan teori. Widina Media Utama.

Manurung, A. D. R. (2022). Psikologi industri dan organisasi. PT RajaGrafindo Persada.

Memon, M. A., Ting, H., Cheah, J. H., Thurasamy, R., & Cham, T. H. (2020). Sample size for survey research: Review and recommendations. Journal of Applied Structural Equation Modeling, 4(2). https://doi.org/10.47263/JASEM.4(2)01

Muhdar. (2020). Manajemen SDM: Teori dan aplikasi pada bank umum syariah. PT RajaGrafindo Persada.

Namin, T. M., Susetyarini, E., & B. (2025). The growth learner: Peran motivasi, growth mindset, dan metakognisi dalam pembelajaran mendalam. Lovrinz Publishing.

Onasis, J., Sembiring, B., Lumbanraja, P., & Sinulingga, S. (2023). Effect of work environment and work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable at the West Medan District Office. International Journal of Research and Review, 10(June), 388–393. https://doi.org/10.52403/ijrr.20230648

Paramarta, V., & Kosasih, D. S. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori & praktik. Cipta Media Nusantara.

Puspita, D. (2025). Textbook of industrial and organizational psychology: Buku ajar psikologi industri. Edugorilla Publication.

Rambet, J. R. A., Syauta, J. H., & W. R. (2024). Adhigana Papua, 2(2), 78–85. https://doi.org/10.61331/adhiganapapua.v2i2.20

Ramli, M., & A. D. (2022). Implementation manajemen sumber daya manusia. CV Azka Pustaka.

Rifaldi, M., & N. E. (2025). Jurnal Sinergi Manajemen, 2(1), 115–124. https://doi.org/10.70285/yc3jan68

Sarstedt, M., Hair, J. F., Cheah, J. H., Becker, J. M., & Ringle, C. M. (2019). How to specify, estimate, and validate higher-order constructs in PLS-SEM. Australasian Marketing Journal, 27(3), 197–211. https://doi.org/10.1016/j.ausmj.2019.05.003

Seltia, I. (2025). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kota Palopo. Paradoks, 8(4), 911–918. https://doi.org/10.57178/paradoks.v8i4.1552

Soelistya, D. (2022). Buku ajar kepemimpinan strategis. Nizamia Learning Center.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian pendidikan: Kuantitatif, kualitatif, kombinasi, R&D dan penelitian pendidikan. Alfabeta.

Sujila, K., & Santoso, B. H. (2023). The effect of work environment and work discipline on employee performance. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 7(2), 511–517.

Sultan, Z. (2024). Optimalisasi kinerja penyelenggara pemilu. CV Adanu Abimata.

Sumual, L. P., Astuti, M. H., Chandra, F., Arifin, H. A., Mardika, N. H., Souhoka, S., Fretes, S., De Helencia, A. V. C., & Yuliana, N. S. (2025). SDM dan budaya kerja: Sinergi untuk meningkatkan kinerja organisasi. CV Gita Lentera.

Surajiyo, Nasruddin, & H. P. (2020). Penelitian sumber daya manusia: Pengertian, teori dan aplikasi menggunakan IBM SPSS 22 for Windows. CV Budi Utama.

Suriyana, N., Sedarmayanti, & Z. (2024). Tinjauan kinerja guru. CV Gita Lentera.

Syihabudhin, D., Rachmawati, W., Wibowo, N., Ismawati, L., & Hasani, H. S. (2024). Manajemen kinerja dan kompensasi. Media Nusa Creative.

Wiyoto, V., Herminingsih, A., Faculty, B., & Buana, U. M. (2025). The effects of work environment, work discipline, and work motivation on employee performance. Eduvest, 5(3), 3043–3055. https://doi.org/10.59188/eduvest.v5i3.50935

Wulandari, R. D. (2024). Pengantar manajemen syariah. Kencana (Prenadamedia).

Yani, M., Sinaga, B., Ningsih, D. S., Novrianti, D. P., & Sumadhinata, M. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Jamkrida Riau. Adhigana Papua, 3(2), 1583–1592.

Downloads

Published

2026-10-01

How to Cite

Putri Mellanie, Muhamad Effendi, Nasruddin Nasruddin, & Rudi Azhar. (2026). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Sekretariat DPRD Kota Lubuklinggau. Trending: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi, 4(4), 110–126. https://doi.org/10.30640/trending.v4i4.7656