Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Golden Tulip Springhill
DOI:
https://doi.org/10.30640/inisiatif.v3i2.2579Keywords:
Human Resource Development, Motivation, Employee PerformanceAbstract
The quality of a good lodging place or hotel will not be separated from the optimal performance of employees. This is in line with the increasing business development causing competition between economic actors in the hospitality sector to be tighter, so to be able to compete companies must pay attention to quality in the field of HR, in order to improve the development of employee performance and optimize all aspects and motivate employees related to company activities. Human resource development is needed so that the level of performance in employees is more creative and innovative. The type of data used in this study is quantitative data collected in the form of respondents' opinions, attitudes, experiences, and other characteristics. When used to determine certain samples and populations, quantitative research techniques can be considered as positivism-based research methodologies based on the results of t tests of human resource development variables and motivation to produce t count greater than t table (1,997) and a Sig value of less than 0.05 This means that there is a partial influence on employee performance that the impact variable between human resource development and motivation has an effect significant to employee performance. As a result, the hypothesis in this study is that together human resource development and motivation have an influence on employee performance.
References
Adha, R. N., Nurul, Q., & Achmad, H. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks, 4(1).
Budiarti, I., et al. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Global. Yogyakarta: Pustaka Fahima.
Fadili, D. A., Tuhagana, A., & Jamaludin, A. (2018). Pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 5(2), 55-65.
Fakultas Bisnis. (2018). Buku panduan penelitian skripsi / Tugas Akhir. Universitas Mitra Indonesia.
Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Provinsi Riau. Jurnal Humaniora, 4(1), 15–33.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hairudin, E. T. O. (2020). Analisis peningkatan kinerja karyawan melalui motivasi kerja internal dan motivasi eksternal karyawan. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Manajemen (JAKMAN), 4(1), 1–14.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT. Bumi Aksara.
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_kinerja#:~:text=Manajemen%20kinerja%20(MK)%20adalah%20aktivitas,cara%20yang%20efektif%20dan%20efisien (Diakses 10 April 2023)
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia (Diakses 10 April 2023)
https://springhill-lampung.goldentulip.com/id/
Karen, A., Tewal, B., & Walangitan, M. D. B. (2021). Pengaruh pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karir terhadap prestasi kerja karyawan pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal EMBA, 9(1).
Kasmir. (2019). Analisis Laporan Keuangan (Edisi Pertama, Cetakan Keduabelas).
Maghfiroh, A. (2021). Analisis pengembangan sumber daya manusia dalam perspektif syariah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(1), 403. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i1.2138
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi (Edisi XIV). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Montol, G. W., Nelwan, O. S., & Walangitan, M. D. (2022). Pengaruh pelatihan, kepuasan kerja dan kompetensi terhadap prestasi kerja karyawan di PT Hasjrat Abadi Tendean Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2), 569.
Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Aktivitas Utama dan Pengembangan Sumber Daya Manusia). Malang: Penerbit UB Press.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suwanto. (2020). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Koperasi BMT El-Raushan Tangerang. Jenius, 3(2).
Syukur, A., Supriyono, E., & Suparwati, Y. K. (2019). Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal. Jurnal Magisma, 7(2), 90–99.
Wijaya, E. D. W., & Fauji, D. A. S. (2021). Determinan kinerja karyawan pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Nganjuk. Journal of Law, Administration, and Social Science, 1(2), 84–94. https://doi.org/10.54957/jolas.v1i2.103
www.kompas.com
www.spssindonesia.com
Yosepa, H., Samsudin, A., & Ramdan, A. M. (2020). Pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap tingkat etos kerja karyawan pada Hotel Santika Sukabumi. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 742. https://doi.org/10.26740/jim.v8n3.p742-747
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
