Pengaruh Kompetensi Karyawan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Berkah Utama Traktor
DOI:
https://doi.org/10.30640/digital.v2i3.1567Keywords:
Employee Competence, Motivation, Work Environment, Employee PerformanceAbstract
Performance is an important aspect for companies. Every company expects employees to work diligently according to their abilities in order to achieve good work results. Without good performance from all employees, the success in achieving goals will be difficult to attain. This research aims to determine the impact of employee competence, motivation, and work environment on employee performance at PT. Berkah Utama Traktor. This research used quantitative. The number of sample for this research consists of 47 permanent employees working at PT. Berkah Utama Traktor. Data collection for this research use of primary and secondary data, using a questionnaire as the data collection technique. This research used multiple linear regression model. The dependent variable in this research is employee performance, while the independent variables are employee competence, motivation, and work environment. The results of this study indicate that employee competence, motivation, and work environment have a positive influence on employee performance.
References
Anshari, A., & Mus., A. R. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Datascrip Cabang Makassar. Jurnal Ilmu Ekonomi, 2(3)
Apridani, M. (2020). Pengaruh kompetensi, lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tanah Siang. Journal of Environment and Management.
Ardiansyah, H. (2018). Kualitas Pelayanan Publik Konsep, Dimensi, Indikator dan Implementasinya. Yogyakarta : Gava Media.
Armantari, N. L. I., & Indah N. L. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada CV. Duta Niaga Bali Denpasar. Jurnal Widya Amrita. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(1) 275-289.
As’ad, M., & Ajmal, A. M. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. YUME : Journal of Management, 4(1)191-200.
Dessler, G. (2017). Human Resource Management. United State America : Pearson Education.
Dwiyanti, & Ayu, N. K. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen, 5(2).
Edison, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Enny Istanti1), Bramastyo Kusumo2), I. N. (2020). IMPLEMENTASI HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN PEMBELIAN BERULANG PADA PENJUALAN PRODUK GAMIS AFIFATHIN. Ekonomika 45, 8(1), 1–10Hade, A. (2019). " Kepemimpinan Pendidikan.". (Soetopo, Hendayat, & Dan Wasti Sumanto, Eds.) Bina Aksara
Fachreza, Musnadi, S. dan Majid, M, S, A. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan dan Dampaknya pada Kinerja Bank Aceh Syariah di Kota Banda Aceh. Jurnal Magister Manajemen. 2 (1).
Faslah, R, & Savitri, M. T. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja dan Displin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pad Karyawan PT. KabelindoMurni, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis, 1(2), 40-53.
Fatihudin, D. & Anang, F. (2019). Pemasaran Jasa (Strategi, Mengukur Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan). Yogyakarta: Deepublish
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh Motivasi, dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Karyawann dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. BNI Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis.
Hutagaol, E. & Efinuriah. (2022). Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Labuhanbatu Utara. Journal Pusat Studi Pendidikan Rakyat, 2(2).
Kumala Dewi, Indri et al, 2022 Peningkatan Kinerja UMKM Melalui pengelolaan Keuangan,Jurnal Ekonomi Akuntansi , UNTAG Surabaya, Hal ; 23- 36
Prihantoro, Kasih, Pramono, Budi et all. 2021. Tourism Village Goverment Program, Caractized By State Defence As The Economic Foundation Of National Defence, International Journal of Research and Innovation in Social Science (IJRISS), Vol. V, Issue V, Page 197-2001
